目前疫情防控工作正處于最吃勁的關(guān)鍵時期，華翔集團(tuán)總裁王淵于2月17日召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組第三次專題會議。集團(tuán)各平臺、各中心負(fù)責(zé)人及疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組成員參加會議。

   會上，集團(tuán)安環(huán)部單章福對現(xiàn)階段開展的疫情防控工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報，總裁就現(xiàn)階段加強(qiáng)疫情防控工作做了進(jìn)一步的指示和要求。

 一、加強(qiáng)疫情防控執(zhí)行力。要求各平臺、各中心負(fù)責(zé)人作為疫情防控的第一負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓執(zhí)行落實，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位、靠前指揮、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，要進(jìn)一步增加疫情防控的責(zé)任感、使命感和緊迫感，抓緊抓實疫情防控工作。

 二、強(qiáng)化疫情防控流程。要求集團(tuán)行政后勤部強(qiáng)化門禁管理，逐一對進(jìn)出廠上下班人員體溫監(jiān)測和口罩佩戴情況檢查，要嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格做好清潔消毒等工作。

 三、成立疫情防控監(jiān)察組。成立以集團(tuán)運營中心負(fù)責(zé)人張杰為組長的疫情防控監(jiān)察組，不定時進(jìn)行現(xiàn)場督察，督察組嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)五防”工作部署，落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的“四早”原則，以嚴(yán)謹(jǐn)堅決的工作作風(fēng)和使命擔(dān)當(dāng)，確保疫情防控“零死角、零盲區(qū)、零疏漏”。

四、做好輿論引導(dǎo)工作。非常時期，要珍惜話語權(quán)和轉(zhuǎn)發(fā)權(quán)，不斷增強(qiáng)對謠言的鑒別能力和識別能力，培養(yǎng)“網(wǎng)絡(luò)道德”，不當(dāng)網(wǎng)絡(luò)謠言的“制造者”和“二傳手”，主動參與“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”，積極舉報不良信息和網(wǎng)絡(luò)謠言，堅決斬斷網(wǎng)絡(luò)謠言傳播鏈。嚴(yán)格做到不傳謠、不信謠、不造謠。對轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)證實的不實疫情信息、謠言信息者依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

華翔集團(tuán)將在各級黨和政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，采取有力措施，堅決打贏疫情防控的總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，堅定信心、決心，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行，圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。